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Agile Gesprächsführung

In Unternehmen und Projekten werden oft komplexe Themen erörtert. Zudem müssen unterschiedliche Interessen koordiniert und tragfähige Vereinbarungen getroffen werden. Deshalb zählen das (Er-)Klären und Veranschaulichen zu den Kernaufgaben jedes guten Leiters.

Als leistungsfähige Methode dafür bietet sich die agile Gesprächsführung am Flipchart an. Die Methode verbindet Gesprächsführungs- und Visualisierungstechniken miteinander. Wie sich damit Komplexität vereinfachen und Themen besprechbar machen lassen, und wie Leiter gleichzeitig ergebnisorientiert führen können, das lernen die Teilnehmer in diesem Seminar.

Zielgruppe des Gesprächsführungs-Trainings

  • Führungskräfte und Projektleiter

 

Dauer des Gesprächsführungs-Trainings

  • Seminar, zwei Tage, maximal acht Teilnehmer

 

Kerninhalte des Gesprächsführungs-Trainings

  • Flipcharts in Schrift und Bild ansprechend und überzeugend gestalten
  • agile Gesprächsführung als Klärungs-und Erklärungsmethode nutzen
  • gekonnt Gesprächsführung mit Visualisierungen verbinden
  • Stimmungen, Positionen und Widerstände über Visualisierungen bearbeitbar machen
  • mit agiler Gesprächsführung das eigene Führungspotenzial zur Entfaltung bringen

Ziele des Gesprächsführungs-Trainings

  • Workshops und Meetings durch Kommunikation übers Flip-Chart effektiv gestalten können
  • Die Methode der agilen Gesprächsführung für Klärungen und zum Erklären praktizieren können

Nutzen des Trainings für die Teilnehmer

  • Sie entwickeln die Fähigkeit, über Sprache UND Visualisierungen andere zu führen und zu überzeugen
  • Sie können mithilfe ansprechender Visualisierungen unmittelbar Ergebnisse mit hoher Akzeptanz erzielen können

Nutzen des Trainings für Ihre Organisation

  • In den Projektteams werden für alle verständliche und somit tragfähige Vereinbarungen erzielt.
  • Die Projektteams arbeiten produktiver: sie schaffen mehr Transparenz und dokumentieren Ergebnisse effektiver.

Haben Sie Fragen zu diesem Training „Agile Gesprächsführung für Führungskräfte und Projektleiter? Wenn ja, dann senden Sie uns eine E-Mail.

Lesen Sie die Veröffentlichung zur Methode und dem Geheimnis ihrer Wirkung.

Klicken Sie auf die animierte Demo links: Sie zeigt ein kurzes Interview, in dem gleichzeitig eine Visualisierung entsteht. Im Seminar lernen Sie, Gespräche simultan visualisierend zu führen und dadurch ansprechende Ergebnisse von hoher Akzeptanz zu erzielen.

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