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Agile Gesprächsführung

In Unternehmen und Projekten werden oft komplexe Themen erörtert. Zudem müssen unterschiedliche Interessen koordiniert und tragfähige Vereinbarungen getroffen werden. Deshalb zählen das (Er-)Klären und Veranschaulichen zu den Kernaufgaben jedes guten Leiters. Als leistungsfähige Methode dafür bietet sich die agile Gesprächsführung am Flipchart an.

Agil besprechen – simultan visualisieren

Die Methode verbindet Gesprächsführungs- und Visualisierungstechniken miteinander. Dadurch wird Wesentliches sichtbar gemacht, und die Zusammenarbeit wird verbindlicher und produktiver. Mit Ende der Besprechung stehen die Ergebnisse fest. Wie sich damit außerdem Komplexität vereinfachen und Themen besprechbar machen lassen, und wie Führungskräfte, Projektleiter und Trainer gleichzeitig ergebnisorientiert führen können, das lernen die Teilnehmer in diesem Seminar.

 

Zielgruppe des Gesprächsführungs-Trainings

  • Führungskräfte und Projektleiter

 

Dauer des Trainings

  • Seminar, zwei Tage, maximal acht Teilnehmer

 

Agile Gesprächsführung: Kerninhalte

  • Flipcharts in Schrift und Bild ansprechend und überzeugend gestalten
  • agile Gesprächsführung als Klärungs-und Erklärungsmethode nutzen
  • gekonnt Gesprächsführung mit Visualisierungen verbinden
  • Stimmungen, Positionen und Widerstände über Visualisierungen bearbeitbar machen
  • mit agiler Gesprächsführung das eigene Führungspotenzial zur Entfaltung bringen

Trainingsziele

  • Workshops und Meetings durch Kommunikation übers Flip-Chart effektiv gestalten können
  • Die Methode der agilen Gesprächsführung für Klärungen und zum Erklären praktizieren können

Nutzen des Trainings für die Teilnehmer

  • Sie entwickeln die Fähigkeit, über Sprache UND Visualisierungen andere zu führen und zu überzeugen
  • Sie können mithilfe ansprechender Visualisierungen unmittelbar Ergebnisse mit hoher Akzeptanz erzielen können

Nutzen des Trainings für Ihre Organisation

  • In den Projektteams werden für alle verständliche und somit tragfähige Vereinbarungen erzielt.
  • Die Projektteams arbeiten produktiver: sie schaffen mehr Transparenz und dokumentieren Ergebnisse effektiver.

Haben Sie Fragen zum Training Agile Gesprächsführung für Führungskräfte und Projektleiter? Wenn ja, dann senden Sie uns eine E-Mail.

Lesen Sie die Veröffentlichung zur Methode und dem Geheimnis ihrer Wirkung.

Klicken Sie auf die animierte Demo links: Sie zeigt ein kurzes Interview, in dem gleichzeitig eine Visualisierung entsteht. Im Seminar lernen Sie, Gespräche simultan visualisierend zu führen und dadurch ansprechende Ergebnisse von hoher Akzeptanz zu erzielen.

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