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Ihr Wegbegleiter: Michael Schwartz

Nach dem Abitur, 1974, entschied ich mich für ein Physikstudium, obwohl mich auch ein Musikstudium reizte. Daneben interessierte ich mich für Computer. Deshalb landete ich nach meinem Physik-Studium 1982 in der Software-Branche, wo ich als Projektleiter, Berater und Führungskraft 20 Jahre im Projektgeschäft tätig war. Damals war mir meine spätere Rolle als Führungskräftetrainer noch nicht bewusst. In jener Zeit wuchs mein Interesse an personal- und organisationsentwicklerischen Themen. Stark beschäftigten mich die Fragen:

  • Was motiviert Menschen und treibt sie an?
  • Was unterscheidet High-Performance-Organisationen von eher durchschnittlichen Unternehmen?
  • Wie bleiben Menschen und Unternehmen angesichts von Beschleunigung und wachsender Komplexität langfristig gesund und produktiv?

Seit 1999: Führungskräftetrainer, Change- & Projekt-Management-Berater

Deshalb absolvierte ich berufsbegleitend eine Reihe psychologischer und systemischer Zusatzausbildungen. 1999 machte ich mich als (Change- und Projektmanagement-)Trainer und Berater selbstständig, und gründete 2009 das Institut für integrale Lebens- und Arbeitspraxis ilea. ilea unterstützt Unternehmen dabei, Veränderungen in Komplexität erfolgreich zu bewältigen. Außerdem entwickelt ilea die Persönlichkeit ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter so weiter, dass sie in einem dynamischen Unternehmensumfeld entscheidungs-, handlungsfähig und gesund bleiben.

Für den Unternehmensnamen Institut für integrale Lebens- und Arbeitspraxis entschied ich mich, weil mir im Laufe der Jahre – auch als Vater dreier Kinder – zunehmend bewusst wurde: Wer auf Dauer Spitzenleistungen erbringen möchte, muss in seinem Leben die nötige Balance wahren – zum Beispiel zwischen An- und Entspannung, zwischen Veränderung und Stabilität. Außerdem sollte er sein intrinsisches Motivationsprofil kennen und sein Leben und Arbeiten danach ausrichten. Dies ist eines meiner zentralen Credos – gerade in einer zunehmend von Veränderung und „High Speed“ geprägten Welt.

Persönliche Entwicklung von Michael Schwartz

Motivation. Wenn sich ein Thema durch mein humanistisch geprägtes Leben zieht, ist es wohl dieses. Schon als Kind erlebte ich mich in einem Lebensumfeld, das mir Eigenmotivation abverlangte. Ich entdeckte selbst, was mich antreibt, auch, weil ein Motivieren von außen Seltenheit blieb. Später, nach dem Abitur, führte meine intrinsische Motivation, den Dingen auf den Grund zu gehen, zur Entscheidung für ein Physik- und gegen ein Musikstudium. Die Motivation, komplexe Software zu entwickeln und zum Laufen zu bringen, prägte meine ersten Berufsjahre als Software-Ingenieur.

Irgendwann merkte ich, dass mir die Arbeit an Rechnern nicht genug gab. Ich begann, mich für die Arbeit mit Menschen zu interessieren: Als Projektleiter, in der Moderatorenrolle und darin, Anwender im Rahmen von Software-Einführungsprozessen zu Akzeptanz zu führen. Noch gut erinnere ich, wie mich Reinhard Sprengers Buch „Mythos Motivation“ Anfang der 90er Jahre bewegte und mein Erleben traf. Meine weitere berufliche Veränderung zum freiberuflichen Projekt- und Change-Berater folgte meiner intrinsischen Motivation, mich für Balance zwischen Bewahren und Verändern zu engagieren. Noch war meine Motivation, sinnvoll und sinnstiftend zu arbeiten, nicht wirklich befriedigt.

Es war ein Buch von Ken Wilber, das mich zur Gründung des ilea-Instituts bewegte. Integral leben und arbeiten, das wurde zur Vision für mein berufliches Wirken. Und es war fast zwangsläufig, dass wir bei ilea zur MotivStrukturAnalyse MSA fanden: Dem Tool, das intrinsische Motivation als emotionales Thema auffasst und zu messen gestattet. Mit dem MSA-Toolset haben wir bei ilea ein wissenschaftlich fundiertes Instrumentarium gefunden für das Entfalten von Produktivität und High Performance bei Führungskräften, Mitarbeitern und in Unternehmen – über intrinsische Motivation. Nun bin ich sicher, mit dem ilea-Portfolio Führungskräften und Mitarbeitern, Teams und Unternehmen ein Sinn-volles Portfolio anzubieten, ein schönes Gefühl!

Führungskräftetrainer, Führungskräftecoach & Persönlichkeitsentwickler

Als selbstständiger Führungskräftetrainer und Berater absolvierte ich neben einer Coaching-Ausbildung mehrere Zusatzausbildungen unter anderem in den Bereichen Prozessbegleitung, Persönlichkeits- und Teamentwicklung. Deshalb verfüge ich heute nicht nur über einen großen Erfahrungsschatz, sondern auch einen großen Methodenkoffer, in den ich nach Bedarf greife.

 

Beruflicher Werdegang von Michael Schwartz

1981Abschluss des Studiums der Physik an der Universität Saarbrücken
1981-1982wissenschaftlicher Angestellter an der Universität Dortmund (Fachbereich Maschinenbau)
1982-1999Durchführung von IT-Projekten, überwiegend in der Wirtschaft, in den Rollen Software-Entwickler, Projektleiter, Berater, SAP-Berater und Bereichsleiter
1987-1988Führung eines Standardsoftware-Entwicklungsbereichs mit 18 Mitarbeitern
1990-1999Moderationsausbildung und langjährige Ausbildungsreihe zum systemischen Gestalter von Veränderungsprozessen bei Fa. ComTeam
1999-2009freiberufliche Tätigkeit als Unternehmensberater, Trainer, Moderator und Coach (branchenübergreifend) mit den Schwerpunktthemen Projekt- und Change Management
2000-2001Coaching-Ausbildung auf Grundlagen der humanistischen Psychologie
Seit 2009Gründung und Leitung des Instituts für integrale Lebens- und Arbeitspraxis mit den Schwerpunkten Persönlichkeits-,Führungskräfte- und Teamentwicklung sowie Projekt- und Change-Beratung

 

Wünschen Sie weitere Infos über den Managementberater sowie Führungskräftetrainer und -coach Michael Schwartz? Wenn ja, dann senden Sie uns eine E-Mail.