Heute für gute Mitarbeiter morgen sorgen

Welche Fähigkeiten und Eigenschaften brauchen unsere Leistungsträger morgen? Das fragen sich viele Personalverantwortliche in Unternehmen. Denn sie spüren: Um in einem immer stärker von Veränderung geprägten Unternehmensumfeld auch künftig mit Erfolg zu agieren, benötigen unsere Mitarbeiter ein teils anderes Qualifikations- und Persönlichkeitsprofil als bisher. Sie müssen zum Beispiel

  • in einem komplexen und von Veränderung geprägten Umfeld handlungsfähig sein,
  • sich neuen Herausforderungen zuversichtlich stellen und diese umsichtig und couragiert angehen,
  • bei „Niederlagen“ und Fehlversuchen einen zweiten Versuch wagen,
  • bei ihren Entscheidungen die strategischen Ziele des Unternehmens vor Augen haben,
  • ein sicheres Gefühl dafür haben, wo ihre Belastungsgrenzen liegen,
  • eigenständig und klar signalisieren, wann sie welche Unterstützung brauchen,
  • ihre „Triebfedern“ kennen und sich selbst motivieren können.

Beim Entwickeln solcher Mitarbeiter unterstützt ilea Unternehmen unter anderem durch folgende Maßnahmen:

Seminar: „Ich schaffe das schon“ – Neue Aufgaben selbstbewusst angehen

In diesem Seminar wird den Teilnehmern das Bewusstsein vermittelt, dass Wandel heute ein elementarer Wandel des Arbeitsalltags ist. Außerdem lernen sie, neue Herausforderungen beherzt anzugehen, selbst wenn sie zunächst das Gefühl haben „Ich weiß nicht, wie das geht“ –

Workshop: „Brennen ohne auszubrennen“ – die Balance im Leben wahren

Speziell für die Leistungsträger in Unternehmen gilt: Ihr „Gefordert-sein“ schlägt schnell in ein „Überfordert-sein“ um, wenn sie nicht die Balance in ihrem Leben wahren. In diesem Seminar entwickeln die Teilnehmer Strategien, um ihre Leistungsfähigkeit sowie ihren Spaß am Leben und an der Arbeit zu bewahren – auch wenn es beruflich oder privat gerade „heiß hergeht“ –

Workshop: Heute und morgen eine begehrte Spitzenkraft sein

In diesem Workshop erkennen die Mitarbeiter, wie individuell verschieden ihre „Triebfedern“ sind, und wie sie diese zur dauerhaften Leistungsentfaltung ohne Anstrengung nutzen können. Sie gleichen ihr Motivationsprofil mit ihrer Stelle oder Rolle ab. Außerdem bereiten sie sich auf ein Mitarbeitergespräch mit ihrer Führungskraft vor, in dem eine konkrete Entwicklungsvereinbarung getroffen wird –

Wünschen Sie weitere Infos über unsere Leistungen? Wenn ja, dann senden Sie uns eine Mail.